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特高压类有哪些股票海康威视的股权激励与跟投机制

作者:东文网
来源:https://www.cacac.net.cn
日期:2021-03-16 10:04

601006股吧-垃圾股有哪些

2021年3月16日发(作者:吴嘉民)
海康威视的股权激励与跟投机制
从“激励”这个角度,解锁海康威视的极致玩法。



1


极致“事业型”股权激励,激活创业团队


海康威视成立伊始,核心创业团队并没有股权。股东龚虹嘉向公司员工
承诺:若未来企业经营状况良好,在未来某个时点,个人会参照海康威
视的原始投资成本向海康威视经营团队转让15%的股权。

海康威视成立时股权结构

最终2007 年11月,基于公司业绩良好的情况,龚虹嘉决定将所持公
司15%的股权以75 万元价格转让给以经营层和核心员工为股东的杭州
威讯投资管理有限公司,将所持有限公司 5%的股权以2520.28万元价
格转让给杭州康普投资有限公司。这次股权激励在海康威视的发展历史
上至关重要,通过股权承诺的兑现,赋予了创业团队更强的事业拥有感。

创业初期,对核心经营团队进行股权激励,并不罕见,海康威视在这个
过程中有两点非常值得大家思考借鉴:


1. 时机:公司经营已上正轨,未来需快速发展,推动上市:好时机,对
于股权激励效果实现,至关重要。海康威视并没有选择一开始创业就分
配股权,因为那个时间点,事业不确定性极大,核心创业团队已经放弃
52所事业编身份,如果再出资占有股权,风险太高,背负压力太大。而
其选择公司经营上正轨,需迈上下一个发展台阶的时间点,一方面体现
对创业团队的奖励,另一方面通过事业拥有感,有助于企业下一阶段目
标实现。


2. 条件:以公司阶段性经营业绩,为股权承诺的兑现条件:股权的珍贵
之处,不仅在于背后的价值,也体现在获取它的过程。以公司阶段性经
营业绩为股权承诺兑现条件,能充分激发核心创业团队的创业热情,这
一点对于创业初期的团队尤为重要。


2


极致“常态化”股权激励,稳定核心人才


限制性股票,作为上市公司常见的股权激励模式之一,各家都在用,没
什么神秘感。但海康威视在做法上的独到之处,就在于将股权这种稀缺
资源通过“常态化”的使用方式,让其作用发挥到极致。

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