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郑大远程教育《公司战略与风险管理》在线测试(全对)资料

作者:东文网
来源:https://www.cacac.net.cn
日期:2021-04-09 02:00

合约标的期权分类-期货开信用证

2021年4月9日发(作者:侯为贵)


《公司战略与风险管理》第04章在线测试
第一题、单项选择题(每题1分,5道题共5分)
1、内部控制作为一个系统是下列年代的事情 ( )。 .
A、20世纪30年代
C、20世纪50-70年代
B、20世纪40年代
D、20世纪80年代
2、内部控制整合框架阶段的控制目标不包括 ( )。
A、企业的合法性
C、信息的可靠性
B、经营的效率性
D、企业的规模性
3、企业的会计系统控制在现代企业内部控制中属于 ( )。
A、控制环境
C、风险评估
B、信息与沟通
D、控制活动
4、企业内部控制的评价原则不包括 ( )。
A、序时性原则
C、重要性原则
B、全面性原则
D、客观性原则
5、内部控制审计与财务报表审计同时由同一会计师事务所进行时的审计称为 ( )。
A、双重审计
C、统一审计
B、整合审计
D、重复审计
第二题、多项选择题(每题2分,5道题共10分)
1、内部控制整合框架阶段,将企业内部控制的目标定位在 ( )。
A、企业的合法性
B、企业的规模性
C、经营的效率性
D、投资的风险性
E、信息的可靠性
2、我国的企业内部控制配套指引包括以下各部分 ( )。
A、基本规范
B、具体规范
C、应用指引
D、评价指引


E、审计指引
3、下列各项中,属于控制活动的有 ( )。
A、营造控制环境
B、不相容职务分工
C、授权审批控制
D、财产保护控制
E、对控制效果进行评价
4、现代内部控制的实施涉及公司的下列机构或人员 ( )。
A、公司股东大会
B、公司董事会
C、公司监事会
D、公司经理层
E、全体员工
5、广义的内部控制即风险管理,它包括 ( )。
A、股东会议制度
B、公司治理
C、狭义内部控制
D、外部审计
E、政府监管控制
第三题、判断题(每题1分,5道题共5分)
1、现代内部控制涵盖了企业所有的业务部门和所有的职能部门。 ( )
正确 错误
2、企业内部控制应当绝对保证控制目标的实现。 ( )
正确 错误
3、控制活动的目标是将企业风险控制在风险承受度范围之内。 ( )
正确 错误
4、现代内部控制的实施仅涉及企业的经理层,与员工没有直接关系。 ( )
正确 错误
5、企业内部控制评价的依据包括企业会计准则和企业财务报告条例。 ( )


正确 错误
《公司战略与风险管理》第03章在线测试
第一题、单项选择题(每题1分,5道题共5分)
1、下列项目中,属于企业内部风险的只有( )。
A、财务风险
C、产业风险
B、政治风险
D、法律风险
2、下列项目中,不属于战略风险的是 ( )。
A、缺乏明确的战略
C、战略实施不到位
B、生产流程不得当
D、战略变动频繁
3、企业选用套期保值的办法规避风险主要是针对 ( )。
A、损失事件
C、已发生损失
B、不确定事件
D、未发生损失
4、企业为了减少损失的可能性而停产某种产品。这种策略是 ( )。
A、风险规避
C、风险转移
B、风险承担
D、风险转换
5、企业通过应急资本、损失融资和保险等手段,主要是为了下列风险事件 ( )。
A、确定事件
C、不确定事件
B、受益事件
D、损失事件
第二题、多项选择题(每题2分,5道题共10分)
1、现代风险管理应当具有下列特征 ( )。
A、战略性
B、全员性
C、专业性
D、系统性
E、二重性
2、以下项目构成了企业风险管理的障碍 ( )。
A、政策法规的限制
B、人为判断的局限性
C、产业竞争剧烈性


D、成本效益原则
E、串通舞弊的隐蔽性
3、企业的风险评估一般应当分为以下步骤 ( )。
A、风险预警
B、风险辨别
C、风险应对
D、风险分析
E、风险评价
4、头脑风暴法是进行风险管理的一种方法,它具体包括 ( )。
A、直接头脑风暴法
B、间接头脑风暴法
C、质疑头脑风暴法
D、信任头脑风暴法
E、集体头脑风暴法
5、企业风险理财所运用的期货,可能包括 ( )。
A、商品期货
B、外汇期货
C、期权期货
D、利率期货
E、股指期货
第三题、判断题(每题1分,5道题共5分)
1、企业风险总是表现为经济方面的损失,不会带来收益。 ( )
正确 错误
2、为了转移自然灾害造成的重大损失而购买巨灾保险,属于风险理财活动。 ( )
正确 错误
3、头脑风暴法具有很强的随意性,因此不能纳入企业的风险管理体系。 ( )
正确 错误
4、风险理财实质上就是风险投资,它无疑又增加了企业的风险。 ( )


正确 错误
5、企业实施风险理财,其主要的功能在意降低风险损失,它与收益无关。 ( )
正确 错误
《公司战略与风险管理》第02章在线测试
第一题、单项选择题(每题1分,5道题共5分)
1、企业试图以现有产品进入新市场,所采用的发展战略属于( )。
A、多元发展战略
C、产品开发战略
B、市场开发战略
D、市场渗透战略
2、将企业产品区分为现有产品和新产品、将市场区分为原有市场和新市场,从而制定企业发展战略的方法称为( )。
A、安索夫矩阵
C、通用矩阵
B、波士顿矩阵
D、五力矩阵
3、企业纵向组织结构的基本类型包括( )。
A、高长型结构
C、高扁型结构
B、扁平型结构
D、A和B
4、在进行企业业务组合分析时,最常用的方法是( )。
A、通用矩阵
C、平衡计分卡
B、波士顿矩阵
D、经营预算
5、企业可以采取诸多措施提高市场占有率,以使得“问题产品”转变为( )。
A、瘦狗产品
C、稀缺产品
B、金牛产品
D、明星产品
第二题、多项选择题(每题2分,5道题共10分)
1、在企业价值链分析中,将企业的生产经营活动分为( )。
A、经营活动
B、基本活动
C、筹资活动
D、投资活动
E、支持活动
2、在进行业务组合分析时,波士顿矩阵通常要考虑因素包括( )。
A、市场增长率
B、资产负债率


C、产品开发率
D、产品成品率
E、市场占有率
3、企业总体战略有几种类型,它们是( )。
A、发展战略
B、业务单位战略
C、稳定战略
D、差异化战略
E、收缩战略
4、公司若采用一体化发展战略,具体又可分为( )。
A、纵向前向一体化战略
B、纵向后向一体化战略
C、同心多元化战略
D、横向一体化战略
E、非同心多元化战略
5、企业间战略联盟的主要表现形式包括( )。
A、举办合资企业
B、相互持股投资
C、功能性协议
D、经营中的默契
E、经常性往来
第三题、判断题(每题1分,5道题共5分)
1、企业的无形资源一般难以被竞争对手了解、购买、模仿或替代。 ( )
正确 错误
2、只有将企业资源进行有效的利用才能转换成企业的能力。 ( )
正确 错误
3、通用矩阵与波士顿矩阵是截然不同的两种用于业务组合分析的方法。 ( )
正确 错误


4、金融资本并购旨在谋求产业的联合,并非为了股权的升值。 ( )
正确 错误
5、企业要实施战略,一定需要转换其组织结构、并扭转企业文化。 ( )
正确 错误
《公司战略与风险管理》第01章在线测试
第一题、单项选择题(每题1分,5道题共5分)
1、下列项目中,不属于职能战略的只有( )。
A、人力资源战略
C、财务战略
B、差异化战略
D、营销战略
2、业务单位战略又称竞争战略,下列各项中不属于业务单位战略的只有( )。
A、成本领先战略
C、集中化战略
B、差异化战略
D、营销战略
3、企业实施战略变革时,必须首先进行( )。
A、宣传培训
C、基层动员
B、高层设计
D、指定代理人
4、企业外部的利益相关者一般不应包括( )。
A、股东等投资者
C、供应者和购买者
B、政府机构
D、债权人和社会公众
5、公司在战略管理过程中,如果同时存在高度坚定性和高度合作性的权力所有人,则会出现的局面是( )。
A、对抗
C、规避
B、协作
D、和解
第二题、多项选择题(每题2分,5道题共10分)
1、公司的使命应当涵盖以下内容中的( ).
A、公司的目的
B、公司的宗旨
C、公司的产品
D、公司的文化
E、公司的经营哲学
2、公司战略一般包括三个层次,它们是( ).
A、总体战略


B、业务单位战略
C、变革战略
D、职能战略
E、定价战略
3、企业在进行战略分析是所进行的“PEST”分析包括( ).
A、政治法律环境分析
B、国际环境分析
C、经济环境分析
D、社会文化环境分析
E、技术环境分析
4、企业进行战略选择方案评估时,一般都应当考虑( )。
A、战略的类型
B、战略适宜性
C、战略可接受性
D、战略的稳健性
E、战略先进性
5、兼顾公司战略变革的性质和管理者的态度,可以将战略变革分为( )。
A、协调性变革
B、兼容性变革
C、计划性变革
D、接受性变革
E、迫使性变革
第三题、判断题(每题1分,5道题共5分)
1、凡是进行战略变革都属于革命性变革、且都属于危机性变革。
正确 错误
2、在内外各种影响因素预计会发生变化之前企业实施的战略变革称为提前性变革。
正确 错误
3、在内外各种影响因素已经发生变化之后企业实施的战略变革称为反应性变革。


正确 错误
4、企业为了应对各种内外因素正在发生的变化所实施的战略变革称为反应性变革。
正确 错误
5、企业的战略变革既可以由高层设计和实施,又可以由基层组织实施。
正确 错误


《公司战略与风险管理》第04章在线测试
第一题、单项选择题(每题1分,5道题共5分)
1、内部控制作为一个系统是下列年代的事情 ( )。 .
A、20世纪30年代
C、20世纪50-70年代
B、20世纪40年代
D、20世纪80年代
2、内部控制整合框架阶段的控制目标不包括 ( )。
A、企业的合法性
C、信息的可靠性
B、经营的效率性
D、企业的规模性
3、企业的会计系统控制在现代企业内部控制中属于 ( )。
A、控制环境
C、风险评估
B、信息与沟通
D、控制活动
4、企业内部控制的评价原则不包括 ( )。
A、序时性原则
C、重要性原则
B、全面性原则
D、客观性原则
5、内部控制审计与财务报表审计同时由同一会计师事务所进行时的审计称为 ( )。
A、双重审计
C、统一审计
B、整合审计
D、重复审计
第二题、多项选择题(每题2分,5道题共10分)
1、内部控制整合框架阶段,将企业内部控制的目标定位在 ( )。
A、企业的合法性
B、企业的规模性
C、经营的效率性
D、投资的风险性
E、信息的可靠性
2、我国的企业内部控制配套指引包括以下各部分 ( )。
A、基本规范
B、具体规范
C、应用指引
D、评价指引


E、审计指引
3、下列各项中,属于控制活动的有 ( )。
A、营造控制环境
B、不相容职务分工
C、授权审批控制
D、财产保护控制
E、对控制效果进行评价
4、现代内部控制的实施涉及公司的下列机构或人员 ( )。
A、公司股东大会
B、公司董事会
C、公司监事会
D、公司经理层
E、全体员工
5、广义的内部控制即风险管理,它包括 ( )。
A、股东会议制度
B、公司治理
C、狭义内部控制
D、外部审计
E、政府监管控制
第三题、判断题(每题1分,5道题共5分)
1、现代内部控制涵盖了企业所有的业务部门和所有的职能部门。 ( )
正确 错误
2、企业内部控制应当绝对保证控制目标的实现。 ( )
正确 错误
3、控制活动的目标是将企业风险控制在风险承受度范围之内。 ( )
正确 错误
4、现代内部控制的实施仅涉及企业的经理层,与员工没有直接关系。 ( )
正确 错误
5、企业内部控制评价的依据包括企业会计准则和企业财务报告条例。 ( )


正确 错误
《公司战略与风险管理》第03章在线测试
第一题、单项选择题(每题1分,5道题共5分)
1、下列项目中,属于企业内部风险的只有( )。
A、财务风险
C、产业风险
B、政治风险
D、法律风险
2、下列项目中,不属于战略风险的是 ( )。
A、缺乏明确的战略
C、战略实施不到位
B、生产流程不得当
D、战略变动频繁
3、企业选用套期保值的办法规避风险主要是针对 ( )。
A、损失事件
C、已发生损失
B、不确定事件
D、未发生损失
4、企业为了减少损失的可能性而停产某种产品。这种策略是 ( )。
A、风险规避
C、风险转移
B、风险承担
D、风险转换
5、企业通过应急资本、损失融资和保险等手段,主要是为了下列风险事件 ( )。
A、确定事件
C、不确定事件
B、受益事件
D、损失事件
第二题、多项选择题(每题2分,5道题共10分)
1、现代风险管理应当具有下列特征 ( )。
A、战略性
B、全员性
C、专业性
D、系统性
E、二重性
2、以下项目构成了企业风险管理的障碍 ( )。
A、政策法规的限制
B、人为判断的局限性
C、产业竞争剧烈性


D、成本效益原则
E、串通舞弊的隐蔽性
3、企业的风险评估一般应当分为以下步骤 ( )。
A、风险预警
B、风险辨别
C、风险应对
D、风险分析
E、风险评价
4、头脑风暴法是进行风险管理的一种方法,它具体包括 ( )。
A、直接头脑风暴法
B、间接头脑风暴法
C、质疑头脑风暴法
D、信任头脑风暴法
E、集体头脑风暴法
5、企业风险理财所运用的期货,可能包括 ( )。
A、商品期货
B、外汇期货
C、期权期货
D、利率期货
E、股指期货
第三题、判断题(每题1分,5道题共5分)
1、企业风险总是表现为经济方面的损失,不会带来收益。 ( )
正确 错误
2、为了转移自然灾害造成的重大损失而购买巨灾保险,属于风险理财活动。 ( )
正确 错误
3、头脑风暴法具有很强的随意性,因此不能纳入企业的风险管理体系。 ( )
正确 错误
4、风险理财实质上就是风险投资,它无疑又增加了企业的风险。 ( )


正确 错误
5、企业实施风险理财,其主要的功能在意降低风险损失,它与收益无关。 ( )
正确 错误
《公司战略与风险管理》第02章在线测试
第一题、单项选择题(每题1分,5道题共5分)
1、企业试图以现有产品进入新市场,所采用的发展战略属于( )。
A、多元发展战略
C、产品开发战略
B、市场开发战略
D、市场渗透战略
2、将企业产品区分为现有产品和新产品、将市场区分为原有市场和新市场,从而制定企业发展战略的方法称为( )。
A、安索夫矩阵
C、通用矩阵
B、波士顿矩阵
D、五力矩阵
3、企业纵向组织结构的基本类型包括( )。
A、高长型结构
C、高扁型结构
B、扁平型结构
D、A和B
4、在进行企业业务组合分析时,最常用的方法是( )。
A、通用矩阵
C、平衡计分卡
B、波士顿矩阵
D、经营预算
5、企业可以采取诸多措施提高市场占有率,以使得“问题产品”转变为( )。
A、瘦狗产品
C、稀缺产品
B、金牛产品
D、明星产品
第二题、多项选择题(每题2分,5道题共10分)
1、在企业价值链分析中,将企业的生产经营活动分为( )。
A、经营活动
B、基本活动
C、筹资活动
D、投资活动
E、支持活动
2、在进行业务组合分析时,波士顿矩阵通常要考虑因素包括( )。
A、市场增长率
B、资产负债率


C、产品开发率
D、产品成品率
E、市场占有率
3、企业总体战略有几种类型,它们是( )。
A、发展战略
B、业务单位战略
C、稳定战略
D、差异化战略
E、收缩战略
4、公司若采用一体化发展战略,具体又可分为( )。
A、纵向前向一体化战略
B、纵向后向一体化战略
C、同心多元化战略
D、横向一体化战略
E、非同心多元化战略
5、企业间战略联盟的主要表现形式包括( )。
A、举办合资企业
B、相互持股投资
C、功能性协议
D、经营中的默契
E、经常性往来
第三题、判断题(每题1分,5道题共5分)
1、企业的无形资源一般难以被竞争对手了解、购买、模仿或替代。 ( )
正确 错误
2、只有将企业资源进行有效的利用才能转换成企业的能力。 ( )
正确 错误
3、通用矩阵与波士顿矩阵是截然不同的两种用于业务组合分析的方法。 ( )
正确 错误


4、金融资本并购旨在谋求产业的联合,并非为了股权的升值。 ( )
正确 错误
5、企业要实施战略,一定需要转换其组织结构、并扭转企业文化。 ( )
正确 错误
《公司战略与风险管理》第01章在线测试
第一题、单项选择题(每题1分,5道题共5分)
1、下列项目中,不属于职能战略的只有( )。
A、人力资源战略
C、财务战略
B、差异化战略
D、营销战略
2、业务单位战略又称竞争战略,下列各项中不属于业务单位战略的只有( )。
A、成本领先战略
C、集中化战略
B、差异化战略
D、营销战略
3、企业实施战略变革时,必须首先进行( )。
A、宣传培训
C、基层动员
B、高层设计
D、指定代理人
4、企业外部的利益相关者一般不应包括( )。
A、股东等投资者
C、供应者和购买者
B、政府机构
D、债权人和社会公众
5、公司在战略管理过程中,如果同时存在高度坚定性和高度合作性的权力所有人,则会出现的局面是( )。
A、对抗
C、规避
B、协作
D、和解
第二题、多项选择题(每题2分,5道题共10分)
1、公司的使命应当涵盖以下内容中的( ).
A、公司的目的
B、公司的宗旨
C、公司的产品
D、公司的文化
E、公司的经营哲学
2、公司战略一般包括三个层次,它们是( ).
A、总体战略


B、业务单位战略
C、变革战略
D、职能战略
E、定价战略
3、企业在进行战略分析是所进行的“PEST”分析包括( ).
A、政治法律环境分析
B、国际环境分析
C、经济环境分析
D、社会文化环境分析
E、技术环境分析
4、企业进行战略选择方案评估时,一般都应当考虑( )。
A、战略的类型
B、战略适宜性
C、战略可接受性
D、战略的稳健性
E、战略先进性
5、兼顾公司战略变革的性质和管理者的态度,可以将战略变革分为( )。
A、协调性变革
B、兼容性变革
C、计划性变革
D、接受性变革
E、迫使性变革
第三题、判断题(每题1分,5道题共5分)
1、凡是进行战略变革都属于革命性变革、且都属于危机性变革。
正确 错误
2、在内外各种影响因素预计会发生变化之前企业实施的战略变革称为提前性变革。
正确 错误
3、在内外各种影响因素已经发生变化之后企业实施的战略变革称为反应性变革。


正确 错误
4、企业为了应对各种内外因素正在发生的变化所实施的战略变革称为反应性变革。
正确 错误
5、企业的战略变革既可以由高层设计和实施,又可以由基层组织实施。
正确 错误

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