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佛山知识产权质押融资基金考勤管理反映企业文化

作者:东文网
来源:https://www.cacac.net.cn
首发:2021-09-18 19:29
【最后更新日期】2021年10月17日 09时10分13秒

基金从业第一章知识点-从零开始炒基金 下载

2021年9月18日发(作者:滕开基)
考勤管理反映企业文化



企业文化就是一个公司提倡什么,反对什么。鲜明的提倡和反对,或
模糊的提倡和反对都是企业文化的表现形式。考勤管理,在公司管理
当中是最基础的方式,但是却有着非常重要的作用。因为公司提倡什
么,反对什么,就在对考勤的处理态度方面体现出来。
案例一:
一个以销售业绩为导向的公司,不论销售人员迟到也好,不来公司办
公也好,只要业绩好,其他方面都可以放松要求。这种放松的管理必
然会带来弊端。
(一)销售人员如果自律,那么他们会去跑业务,勤奋努力。但有时
候,不是勤奋努力就一定有业务的,还有很多方面,比如市场的行情,
比如经济的发展,比如销售人员的机遇。因此,销售人员的能动性不
是靠放松管理而获得的。
(二)销售人员如果不自律,那么他们除了去为公司跑业务,也需要
去为自己的生计做打算,他们会考虑是否需要出一半的力在公司,另
一半经营一下自己的生意。既然公司管理不是很严格,那么该出多少
力就能维系在公司的业务,该分多少力来给自己后路就是销售人员会
思考的问题。放松的管理会带来的后果会很难控制。
在法制国家,法律尚有涉及不到的层面,更何况还有钻法律空子的人。
公司的制度如果不够严格,对人员的管理就会出现疏漏。在某些层面
只单追求短期利益,不注重长远利益。必然因为此种导向而得到不
良结果。管理不是滴水不漏,但是也要考虑周到。
一个公司一面提倡诚信,一面在销售方面欺骗客户,一面在竞标过程
中进行商业贿赂,
这种表面的提倡和实质的违背是许多公司存在的问题。
案例二:
一个公司的部门领导或者资历久的员工带头违反纪律。部门领导经常
迟到、不来公司,资历久的员工经常在时间看电影、炒股票、玩
偷菜、看电子书等等。这种情况之下,其他的员工还会遵守正常的公
司制度或者秩序吗?因为没有强有力的监管部门,对这种现象大家都
是抱着不得罪人的心态,谁都知道,谁也不去制止。偶有主张严管的
人出现,却因为处理违纪的人太多,得罪众人而在人际关系方面举步
维艰,无法支撑下去。
公司只是国家当中的一个小单元,国家的管理也是同理。如果掌握资
源的领导都不能阻挡贪污受贿,腐败风气必然横行。官官相护,谁也
不想得罪其他人。这种风气就会蔓延开来,在社会生活的方方面面呈
现出其影响。拔出,带出泥。要想根治腐败,需要关注的就是细
节的管理,监管的力度。
要想严格管理,就要管理好各级领导干部,这些管理的人如果带
头违法,那么带出的队伍必然也是一盘散沙。如果领导干部严于律己,
做出表率,那么带出的队伍也必然纪律严明。
提倡什么、反对什么,要旗帜鲜明,要付诸实际的行动。提倡的内容
不仅要大力的宣传,全面的弘扬,还要把这种提倡渗透到社会生活的
方方面面。反对的内容要严格杜绝,触碰了红线就要严格处罚,决不
能姑息养。若是提倡什么却不露声,反对什么不但没有处罚,反
而心慈手软,那必然会导致结果和稀泥,造成不良后果。





考勤管理反映企业文化



企业文化就是一个公司提倡什么,反对什么。鲜明的提倡和反对,或
模糊的提倡和反对都是企业文化的表现形式。考勤管理,在公司管理
当中是最基础的方式,但是却有着非常重要的作用。因为公司提倡什
么,反对什么,就在对考勤的处理态度方面体现出来。
案例一:
一个以销售业绩为导向的公司,不论销售人员迟到也好,不来公司办
公也好,只要业绩好,其他方面都可以放松要求。这种放松的管理必
然会带来弊端。
(一)销售人员如果自律,那么他们会去跑业务,勤奋努力。但有时
候,不是勤奋努力就一定有业务的,还有很多方面,比如市场的行情,
比如经济的发展,比如销售人员的机遇。因此,销售人员的能动性不
是靠放松管理而获得的。
(二)销售人员如果不自律,那么他们除了去为公司跑业务,也需要
去为自己的生计做打算,他们会考虑是否需要出一半的力在公司,另
一半经营一下自己的生意。既然公司管理不是很严格,那么该出多少
力就能维系在公司的业务,该分多少力来给自己后路就是销售人员会
思考的问题。放松的管理会带来的后果会很难控制。
在法制国家,法律尚有涉及不到的层面,更何况还有钻法律空子的人。
公司的制度如果不够严格,对人员的管理就会出现疏漏。在某些层面
只单追求短期利益,不注重长远利益。必然因为此种导向而得到不
良结果。管理不是滴水不漏,但是也要考虑周到。
一个公司一面提倡诚信,一面在销售方面欺骗客户,一面在竞标过程
中进行商业贿赂,
这种表面的提倡和实质的违背是许多公司存在的问题。
案例二:
一个公司的部门领导或者资历久的员工带头违反纪律。部门领导经常
迟到、不来公司,资历久的员工经常在时间看电影、炒股票、玩
偷菜、看电子书等等。这种情况之下,其他的员工还会遵守正常的公
司制度或者秩序吗?因为没有强有力的监管部门,对这种现象大家都
是抱着不得罪人的心态,谁都知道,谁也不去制止。偶有主张严管的
人出现,却因为处理违纪的人太多,得罪众人而在人际关系方面举步
维艰,无法支撑下去。
公司只是国家当中的一个小单元,国家的管理也是同理。如果掌握资
源的领导都不能阻挡贪污受贿,腐败风气必然横行。官官相护,谁也
不想得罪其他人。这种风气就会蔓延开来,在社会生活的方方面面呈
现出其影响。拔出,带出泥。要想根治腐败,需要关注的就是细
节的管理,监管的力度。
要想严格管理,就要管理好各级领导干部,这些管理的人如果带
头违法,那么带出的队伍必然也是一盘散沙。如果领导干部严于律己,
做出表率,那么带出的队伍也必然纪律严明。
提倡什么、反对什么,要旗帜鲜明,要付诸实际的行动。提倡的内容
不仅要大力的宣传,全面的弘扬,还要把这种提倡渗透到社会生活的
方方面面。反对的内容要严格杜绝,触碰了红线就要严格处罚,决不
能姑息养。若是提倡什么却不露声,反对什么不但没有处罚,反
而心慈手软,那必然会导致结果和稀泥,造成不良后果。




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