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保险基金知识课件单位档案先进管理经验交流

作者:东文网
来源:https://www.cacac.net.cn
首发:2021-07-23 00:01
【最后更新日期】2021年08月01日 03时08分13秒

湖南重点产业知识产权运营基金企业-通过基金炒美股

2021年7月23日发(作者:钱孟钿)


单位档案先进管理经验交流

1、领导重视组织有力,全员热心齐抓共管
他们从领导到基层,从来没有小看档案资料的重要性,特别是领导很重视基础资
料的健全性,每次学习和会议都要求全员参与,全程记录,把档案工作当作大事
来抓。
2、专项责任落实到班组,再由班组具体分配到个人:
如:内控的资料交由财务部门负责;安全生产、消防管理、质量监督等资料则交
由后勤保障部门负责;信访与稳定工作的资料由工会负责;劳资方面的资料则由
人事部门负责;总之一句话:业务对口,谁的资料谁负责健全。
3、重视对基础资料的归档管理:
每一次工作会议或小组会议都有统一的记录本,分门别类的分发到个人进行详尽
记录。记录本有专人负责发放与收集,保证基础资料的整,便于随时掌握全体
员工的学习动态和学习思想。
4、按考核大纲编写制度,准备资料:
对检查工作组进行考核的内容,针对性地进行资料的善与汇编,检查什么就准
备什么。
看到她们满柜满桌划分整齐的资料盒,及明亮洁净的资料室,不由的感到身上担
子的沉重,感到我们公司与她们之间的差距:
1、原始资料的空缺与不整。
公司由于才划拨到公共事业处没多久,原始资料的欠缺与不整,是我们和**
不可比的。


2、专项工作落实不到位。
领导交办的工作到班组,在由班组分配到个人,但总因这事那事而耽误了任务的
成,致使工作上的延误与不及时。
3、基础资料的保管不善及无专人负责。
公司下设8部一室,共九个班组。由于各个班组的独立性,无专人统一负责各班
组的资料整理汇总,再加上保管不善而导致资料的丢失和空缺,从主观上和人为
上就造成基础资料的不健全。
4、设施设备的不齐全。
有些办公室因无资料柜不方便资料的保存,再加上保管不善,而导致一些资料的
丢失,造成残缺不整。
从以上几个方面来看,我们在档案基础资料的建设与管理上和**是存在着一定的
距离。抱着“边考察边学习,学习中找差距”的态度,发扬我们公司“走出去,
请进来”的精神指导方针,把**优秀的资料管理经验融入到公司的档案基础资料
建设上来。
1、**是有特的,专业性强,管理模式上不一定适张家界培训中心,但经验
可取。
2、张家界培训中心的工作环境与油田不一,是一个对外的四星级酒店,要
结自身特点,按照四星级的标准,建设一个适自身发展的管理模式。
3、管理上要从动态和静态两个方面入手。动态上要根据自身发展,地方要求着
手建立;静态上则要严格按照局里、处里下发的各项文件内容开展工作。
4、档案资料准备上要有4个必备的记录本。党务、工会(红皮本)、综治、维稳
(蓝皮本)。其他资料则按考核内容分门别类的建档入盒,有几项考核内容就准


单位档案先进管理经验交流

1、领导重视组织有力,全员热心齐抓共管
他们从领导到基层,从来没有小看档案资料的重要性,特别是领导很重视基础资
料的健全性,每次学习和会议都要求全员参与,全程记录,把档案工作当作大事
来抓。
2、专项责任落实到班组,再由班组具体分配到个人:
如:内控的资料交由财务部门负责;安全生产、消防管理、质量监督等资料则交
由后勤保障部门负责;信访与稳定工作的资料由工会负责;劳资方面的资料则由
人事部门负责;总之一句话:业务对口,谁的资料谁负责健全。
3、重视对基础资料的归档管理:
每一次工作会议或小组会议都有统一的记录本,分门别类的分发到个人进行详尽
记录。记录本有专人负责发放与收集,保证基础资料的整,便于随时掌握全体
员工的学习动态和学习思想。
4、按考核大纲编写制度,准备资料:
对检查工作组进行考核的内容,针对性地进行资料的善与汇编,检查什么就准
备什么。
看到她们满柜满桌划分整齐的资料盒,及明亮洁净的资料室,不由的感到身上担
子的沉重,感到我们公司与她们之间的差距:
1、原始资料的空缺与不整。
公司由于才划拨到公共事业处没多久,原始资料的欠缺与不整,是我们和**
不可比的。


2、专项工作落实不到位。
领导交办的工作到班组,在由班组分配到个人,但总因这事那事而耽误了任务的
成,致使工作上的延误与不及时。
3、基础资料的保管不善及无专人负责。
公司下设8部一室,共九个班组。由于各个班组的独立性,无专人统一负责各班
组的资料整理汇总,再加上保管不善而导致资料的丢失和空缺,从主观上和人为
上就造成基础资料的不健全。
4、设施设备的不齐全。
有些办公室因无资料柜不方便资料的保存,再加上保管不善,而导致一些资料的
丢失,造成残缺不整。
从以上几个方面来看,我们在档案基础资料的建设与管理上和**是存在着一定的
距离。抱着“边考察边学习,学习中找差距”的态度,发扬我们公司“走出去,
请进来”的精神指导方针,把**优秀的资料管理经验融入到公司的档案基础资料
建设上来。
1、**是有特的,专业性强,管理模式上不一定适张家界培训中心,但经验
可取。
2、张家界培训中心的工作环境与油田不一,是一个对外的四星级酒店,要
结自身特点,按照四星级的标准,建设一个适自身发展的管理模式。
3、管理上要从动态和静态两个方面入手。动态上要根据自身发展,地方要求着
手建立;静态上则要严格按照局里、处里下发的各项文件内容开展工作。
4、档案资料准备上要有4个必备的记录本。党务、工会(红皮本)、综治、维稳
(蓝皮本)。其他资料则按考核内容分门别类的建档入盒,有几项考核内容就准

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