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基金证券基础知识考60分人事档案管理在人力资源管理中的作用

作者:东文网
来源:https://www.cacac.net.cn
首发:2021-07-22 23:59
【最后更新日期】2021年08月05日 12时08分21秒

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2021年7月22日发(作者:邱毅)


人事档案管理在人力资源管理中的作用

摘 要:作为重要的企业人力资源管理组成部分,企业人事档案管
理中企业正常运营中具有十分重要的作用。随着社会的发展和经济的
进步,我们切切实实的步入了信息时代,在这种大背景下,人事档案
中的资料信息越来越成为宝贵的企业信息资源,在企业人力资源管理
中发挥着越来越大的作用。本文将对认识档案管理在人力资源管理的
作用进行研究分析,以期给相关研究者以有益借鉴。
关键词:企业;人事档案管理;人力资源管理;作用
一、人力资源管理与人事档案管理
1.1人力资源管理
所谓人力资源管理是指在企业战略的指导下,通过科学方法的运用,
以人力资源战略和规划分析为基础,对企业的人力资源进行配置、考
核、规范等工作,以实现企业目标和员工的价值。通常情况下,人力
资源管理工作包含了培训与开发、招聘与配置、薪酬与福利管理等等。
1.2人事档案管理
人事档案是在人事活动中形成,主要是记录员工个人、家庭以及工
作情况,其内容可以反映一个人的经历和品行,并以个人为单位集中
保存以备查阅的文件资料。人事档案的实体管理主要包含档案的收集、
鉴定等,人事档案的管理工作是对人事档案的实体管理,并对人事档
案信息进行适当的利用和开发。
1.3人力资源管理与人事档案管理的关系


人力资源管理与人事档案管理工作之间有着密切的联系,人事档案
管理是人力资源管理工作的重要组成部分,其可以促进人力资源管理
活动的顺利开展,通常情况下,企业可以通过人事档案来查找员工的
具体资料,了解每个员工的情况。而人事档案则记录了每个员工的资
料,是承载员工各项信息的载体,人力资源管理的各项活动也是人事
档案内容的主要来源,两者之间是相互依赖的关系。
二、人事档案管理在企业人力资源管理中的作用
人事档案管理在企业人力资源管理中的作用可以从以下几方面进行
分析。
2.1提高企业内外部员工的整体质量
企业内部的人力资源招聘工作主要包含了内部招聘和外部招聘两个
方面,内部招聘主要是从企业内部员工中招聘选择所需人才,外部招
聘是从社会和高校招聘企业需要的人才。但是在企业内部员工招聘中,
经常会出现企业员工不管应聘人员的专业和资质,随意招聘自己老乡
和校友的情况,这在很大程度上降低了企业员工的整体素质,影响了
企业的内部管理。但是企业通过人事档案管理工作,可以对员工的档
案资料进行统一的分析,以理安排人事招聘人员,避免任用与招聘
地区和高校相关的员工,以保障企业员工的质量。除此之外,在实施
企业内部招聘时,企业还应该分析员工的档案资料,以为内部员工的
选拔提供重要依据。
2.2帮助企业进行人力资源规划
人事档案中包含了企业内部人才结构、人才水平以及人才数量等方


面的信息资料,通过人事档案的整理工作,可以为企业分类企业人才,
帮助企业了解人类资源的存量和具体信息。比如,人事档案管理部门
对企业内部员工退休和流动情况的分析,可以让企业人力资源管理工
作及时把握企业的人才流动情况,以为企业的未来发展提供重要的参
考信息。由此可见,人事档案管理工作可以帮助企业更好的规划企业
内部人力资源,促进企业未来更好的发展。
2.3帮助企业更针对性的实施培训
员工培训是企业内部运行的重要组成部分,企业要想让员工培训获
得所需的效果,就必须了解每个员工的工作需要,以提高员工培训的
针对性。为此,通过人事档案管理工作,企业可以了解每个员工的教
育背景、年龄等,对于年轻的企业员工,企业可以对其进行新知识的
培训,对于年龄较大的员工,对知识培训的抵触情绪较大,对此,企
业可以对其进行健康培训,以充分调动他们的工作积极性。
2.4促进企业跨地域文化管理
企业员工来自不同的地域,会给企业带来不同的地域文化,为此,
在企业管理中,企业应该注意了解和分析每个员工的地域文化,促进
企业跨地域文化的管理,帮助企业员工之间相互了解,避免出现文化
冲突。人事档案管理工作可以对员工的工作经历和籍贯等进行分类,
相关工作人员可以对每个员工的文化特质进行分析,并对员工在未来
工作中可能遇到的冲突问题进行预测,提出解决方案。比如,企业可
以安排不同文化背景的员工进行沟通作,让他们在工作中加强沟通,
促进员工与员工之间的作,提高企业的内部凝聚力。


2.5对员工采取有针对性的激励手段
员工的档案内容,可以帮助企业人力资源管理工作者详细了解每个
企业员工的工作需求。马斯洛在需求层次理论中提到人的生理需求、
安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现的需求。也就是说,每个
人都有自身的不同需求,不同的人对自身的需求层次也各不相同,对
企业来说,只有通过对员工档案资料的详细分析,才能了解每个员工
的现实需要,以更有针对性的采取各种激励手段,激发员工的工作热
情。
结语:
人事档案管理工作在企业人力资源管理中有着十分重要的作用,其
中人事档案管理资料的价值主要体现在档案的具体利用上,档案管理
人员通过对档案资料的整理、分析,帮助人力资源管理部门更好的实
施人力管理工作,促进企业内部员工的工作积极性。为此,在未来的
企业发展中,必须充分重视人事档案管理工作的重要性,并通过利用
各类先进的信息技术,对档案资料进行科学的归纳管理,让人事档案
管理工作更科学,以更好的促进企业的人力资源管理工作。
参考文献:
[1]张海滨.从中日人事档案管理的比较看我国人事档案管理的前景
[J].山西财经大学学报.2011(S4)
[2]张兰月.档案工作中的知识管理分析[J].河南职工医学院学
报.2010(02)
[3]罗剑丽.人事制度改革下的高校人事档案管理与高校人力资源管


人事档案管理在人力资源管理中的作用

摘 要:作为重要的企业人力资源管理组成部分,企业人事档案管
理中企业正常运营中具有十分重要的作用。随着社会的发展和经济的
进步,我们切切实实的步入了信息时代,在这种大背景下,人事档案
中的资料信息越来越成为宝贵的企业信息资源,在企业人力资源管理
中发挥着越来越大的作用。本文将对认识档案管理在人力资源管理的
作用进行研究分析,以期给相关研究者以有益借鉴。
关键词:企业;人事档案管理;人力资源管理;作用
一、人力资源管理与人事档案管理
1.1人力资源管理
所谓人力资源管理是指在企业战略的指导下,通过科学方法的运用,
以人力资源战略和规划分析为基础,对企业的人力资源进行配置、考
核、规范等工作,以实现企业目标和员工的价值。通常情况下,人力
资源管理工作包含了培训与开发、招聘与配置、薪酬与福利管理等等。
1.2人事档案管理
人事档案是在人事活动中形成,主要是记录员工个人、家庭以及工
作情况,其内容可以反映一个人的经历和品行,并以个人为单位集中
保存以备查阅的文件资料。人事档案的实体管理主要包含档案的收集、
鉴定等,人事档案的管理工作是对人事档案的实体管理,并对人事档
案信息进行适当的利用和开发。
1.3人力资源管理与人事档案管理的关系


人力资源管理与人事档案管理工作之间有着密切的联系,人事档案
管理是人力资源管理工作的重要组成部分,其可以促进人力资源管理
活动的顺利开展,通常情况下,企业可以通过人事档案来查找员工的
具体资料,了解每个员工的情况。而人事档案则记录了每个员工的资
料,是承载员工各项信息的载体,人力资源管理的各项活动也是人事
档案内容的主要来源,两者之间是相互依赖的关系。
二、人事档案管理在企业人力资源管理中的作用
人事档案管理在企业人力资源管理中的作用可以从以下几方面进行
分析。
2.1提高企业内外部员工的整体质量
企业内部的人力资源招聘工作主要包含了内部招聘和外部招聘两个
方面,内部招聘主要是从企业内部员工中招聘选择所需人才,外部招
聘是从社会和高校招聘企业需要的人才。但是在企业内部员工招聘中,
经常会出现企业员工不管应聘人员的专业和资质,随意招聘自己老乡
和校友的情况,这在很大程度上降低了企业员工的整体素质,影响了
企业的内部管理。但是企业通过人事档案管理工作,可以对员工的档
案资料进行统一的分析,以理安排人事招聘人员,避免任用与招聘
地区和高校相关的员工,以保障企业员工的质量。除此之外,在实施
企业内部招聘时,企业还应该分析员工的档案资料,以为内部员工的
选拔提供重要依据。
2.2帮助企业进行人力资源规划
人事档案中包含了企业内部人才结构、人才水平以及人才数量等方


面的信息资料,通过人事档案的整理工作,可以为企业分类企业人才,
帮助企业了解人类资源的存量和具体信息。比如,人事档案管理部门
对企业内部员工退休和流动情况的分析,可以让企业人力资源管理工
作及时把握企业的人才流动情况,以为企业的未来发展提供重要的参
考信息。由此可见,人事档案管理工作可以帮助企业更好的规划企业
内部人力资源,促进企业未来更好的发展。
2.3帮助企业更针对性的实施培训
员工培训是企业内部运行的重要组成部分,企业要想让员工培训获
得所需的效果,就必须了解每个员工的工作需要,以提高员工培训的
针对性。为此,通过人事档案管理工作,企业可以了解每个员工的教
育背景、年龄等,对于年轻的企业员工,企业可以对其进行新知识的
培训,对于年龄较大的员工,对知识培训的抵触情绪较大,对此,企
业可以对其进行健康培训,以充分调动他们的工作积极性。
2.4促进企业跨地域文化管理
企业员工来自不同的地域,会给企业带来不同的地域文化,为此,
在企业管理中,企业应该注意了解和分析每个员工的地域文化,促进
企业跨地域文化的管理,帮助企业员工之间相互了解,避免出现文化
冲突。人事档案管理工作可以对员工的工作经历和籍贯等进行分类,
相关工作人员可以对每个员工的文化特质进行分析,并对员工在未来
工作中可能遇到的冲突问题进行预测,提出解决方案。比如,企业可
以安排不同文化背景的员工进行沟通作,让他们在工作中加强沟通,
促进员工与员工之间的作,提高企业的内部凝聚力。


2.5对员工采取有针对性的激励手段
员工的档案内容,可以帮助企业人力资源管理工作者详细了解每个
企业员工的工作需求。马斯洛在需求层次理论中提到人的生理需求、
安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现的需求。也就是说,每个
人都有自身的不同需求,不同的人对自身的需求层次也各不相同,对
企业来说,只有通过对员工档案资料的详细分析,才能了解每个员工
的现实需要,以更有针对性的采取各种激励手段,激发员工的工作热
情。
结语:
人事档案管理工作在企业人力资源管理中有着十分重要的作用,其
中人事档案管理资料的价值主要体现在档案的具体利用上,档案管理
人员通过对档案资料的整理、分析,帮助人力资源管理部门更好的实
施人力管理工作,促进企业内部员工的工作积极性。为此,在未来的
企业发展中,必须充分重视人事档案管理工作的重要性,并通过利用
各类先进的信息技术,对档案资料进行科学的归纳管理,让人事档案
管理工作更科学,以更好的促进企业的人力资源管理工作。
参考文献:
[1]张海滨.从中日人事档案管理的比较看我国人事档案管理的前景
[J].山西财经大学学报.2011(S4)
[2]张兰月.档案工作中的知识管理分析[J].河南职工医学院学
报.2010(02)
[3]罗剑丽.人事制度改革下的高校人事档案管理与高校人力资源管

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